[:en]Will PEMEX be able to survive the competition?[:es]¿Podrá PEMEX sobrevivir a la competencia?[:]

[:en]After four years of the energy reform, important advances have been made in different areas of the sector, such as the fuel market; however, there are still several pending implementations.

In January of this year a major change in the country began, with respect to gasoline and diesel, a process that has passed to the absolute control of the State, with a single brand of gasoline ( we are talking about Pemex of course; a unique price at the national level; limitations in the supply; little infrastructure and; a scarce supply of services at the gas stations, to an open global market.

 

Today the panorama is changing.

First of all we have new brands now.

The energy reform opened the competition to other fuel suppliers, which has generated the participation of new brands that seek to attract the public previously dominated by Pemex and that contemplate aggressive expansion strategies, due to the great potential consolidation of this market.

There are approximately 12,000 gas stations in Mexico, one per every 10,500 inhabitants. The question is:

Will PEMEX be able to survive the competition?

TBP Newsroom[:es]Tras cuatro años de la reforma energética se han generado importantes avances en diferentes áreas del sector, como en el mercado de combustibles; sin embargo, aún quedan varios pendientes en su implementación.

En enero del presente año inició un importante cambio en el país, con respecto a las gasolinas y el diesel, un proceso que ha transitado del control absoluto del Estado, con una sola marca de gasolina, la de Pemex; un precio único a nivel nacional; limitaciones en el suministro; poca infraestructura y; una escasa oferta de servicios en las gasolineras, a la apertura del mercado global.

Hoy el panorama ha comenzado a cambiar.

Nuevas marcas. La reforma energética abrió la competencia a la venta de combustibles, lo que ha generado la participación de nuevas marcas que buscan la captación del público anteriormente dominado por Pemex y que contemplan agresivas estrategias de expansión, debido al gran potencial de consolidación que tiene este mercado.

Hay aproximadamente 12,000 estaciones de servicio en México, una por cada 10,500 habitantes. La pregunta es:

¿Podrá PEMEX sobrevivir a la competencia?

TBP Newsroom[:]

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